寺庙里人物的布置给我们人才管理有一个很好的启示。去过佛教寺庙里的人都知道，一进寺庙大门，正面首先供奉的是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的背面，则是满脸威仪拿着金刚杵的韦陀。但是相传在很久以前，弥勒佛和韦陀实际上并不在一个庙里，而是分别掌管不同的庙宇。石雕弥勒佛
在弥勒佛掌管的庙里，因为弥勒佛热情快乐，大肚能容天下之事，所以来的人非常多，但弥勒佛什么都不在乎，不善于理财，虽然人很多但依然入不敷出。与此相反韦陀虽然管账是一把好手，但因为过于严肃，成天阴着个脸，来韦陀掌管的寺庙的人慢慢地少，最后几乎香火都断了。石雕弥勒佛
佛祖在查看香火的时候发现了这样的一个问题，于是知人善任的佛祖就把弥勒佛和韦陀放在同一个庙里，而且做了分工，由弥陀佛负责公关，坐在大门口，笑迎八方，于是香火大旺。石雕弥勒佛 而韦陀铁面无私，一丝不苟，则让他负责财务和面对庙内负责管理寺庙的纪律，严格把关。在两人的分工合作下，庙里一派欣欣向荣的景象。
由于佛祖善于发挥弥陀佛和韦陀的优缺点，并恰到好处的利用了弥勒佛和韦陀各自的长处和短处，科学地使两人各尽所能，结果挽救了寺庙。石雕弥勒佛从这一个故事我们大家可以看出在一个组织中，每个人各有所长、各有所短，管理者如何发现人的长处，并发挥这个人的长处，避免其短处，做到知人善任，这是一个管理领导力的体现。从管理学的角度来看，任何人都是可用的，关键是看把人放在啥地方，如果把一个天才摆在不恰当的位置，天才也很难发挥作用。在很多团队里，一些员工并没做出自己应有的成绩来，其重要原因之一，就是企业家没有把他放在他所擅长的工作，结果浪费了一个人才。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
在案件处理等方面为别人谋取利益，东莞市公安局塘厦分局治安管理大队原副大队长袁永辉被“双开”
事发上海虹桥站！知名博主爆料：短途被出租车拒载，直接锁车门加速走了？官方回应：处置
孩了在超市被爸爸揪耳朵，结果后面抱着家长腿的孩子亮了，果然卧龙十米内必有凤雏
幼儿园毕业演出时鞋子掉了，“小孩姐”淡定应对完成演出，网友：她站c位不是没有原因的
微信/电话同号
